Persoonlijke gegevens
Ik omschrijf mijzelf als een mensgerichte en ondernemende financieel manager. Ik ben sterk cijfermatig onderlegd, communicatief en analytisch sterk en beschik over een brede financiële achtergrond (audit, risk, compliance, accounting, analysis, reporting, business, financial & project control). Hierbij maak ik mij ICT-toepassingen snel eigen. Verder bezit ik een sterk conceptueel denkvermogen om bedrijfsmodellen op te stellen, kritisch te beoordelen, te vertalen en ingebed te krijgen binnen de organisatie. Ik geef gevraagd maar ook ongevraagd advies.
Op Finance & Controlling vlak heb ik verschillende organisaties (zorg, educatie, productie, maritiem, financial services, telecom, automotive) ondersteund bij het managen van de financiële functie, coachen van teams, de optimalisatie van de AO/IC, business cases doorgerekend en kleinschalige tot grotere internationale projecten gemanaged en gemonitord. Als betrokken business partner ben ik niet alleen tactisch, maar ook op strategisch niveau klankbord voor financiële en operationele vraagstukken. Overschrijdende teampartnering en het proactief informeren van stakeholders (inclusief klanten) zijn mij dan ook niet vreemd. Rechtvaardigheid, authenticiteit, daadkracht, volharding, verantwoordelijkheid, humor en transparantie zijn belangrijke waarden die ik meebreng.
€ 71-85 per uur
24-40 uren per week
Kennis & Vaardigheden
Relevante werkervaring
Manager Finance & Project Control
oktober 2019 tot oktober 2020
Taken en verantwoordelijkheden
- Verantwoordelijk voor de Financiële administratie
inclusief Salarisadministratie, Project Control, Kwaliteitsmanagement (ISO), Telefonie
en Receptie (6 FTE) - Leidinggeven aan Hoofd Administratie, Project Controller,
Administratie, Telefonie & Receptie - Klankbord van de business en directie om de
organisatiedoelstellingen te realiseren. - Liquiditeitsprognoses, cash management.
- Subsidies (WBSO, MITH, inclusief alle maatregelen
op gebied van Corona). - Financiering en verzekeringen.
- Neerzetten gedegen PLC-cyclus.
- Opzetten gedegen Project Control functie voor de
Hybride voertuig divisie. Voor- en nacalculatie bepalen, OHW positie
tussentijds afstemmen met planning en productie. Monitoren van prototyping. - Voorraad management optimaliseren.
- Jaarrekening 2019 verzorgd inclusief aanspreekpunt
Accountant. - Opstellen management
rapportages (Balans, V&W, KPI-dashboard, cashflow forecast +
marge-analyses.
