Persoonlijke gegevens
Allround Financieel Directeur / Change en project manager. Zeer analytisch en gericht op het continu verbeteren van structuren, processen en systemen. Ondernemend en besluitvaardig. Brede interesse in de bedrijfsprocessen en resultaatgericht. No-nonsense mentaliteit met brede ervaring bij zowel beursgenoteerde ondernemingen als MKB bedrijven. Ervaren people manager. Kan zich makkelijk bewegen in (politiek) complexe omgevingen. Ruime ervaring met het managen van uiteenlopende belangen. Kennis van en ervaring met complexe ICT-projecten. Verder een helicopterview, open, energiek, (ver)bindend, professioneel, integer en optimistisch. Communiceert makkelijk met mensen van diverse niveaus en in staat om financiële data te vertalen voor non-financials.
Expertise
• Orde brengen en structuur scheppen
• Het weer “In Control” krijgen van een organisatie
• Leiden en begeleiden van veranderingstrajecten en verbetertrajecten (o.a. LEAN en Six Sigma)
• Financiële en bedrijfskundige analyses en rapportages
€ 116-130 per uur
32-40 uren per week
Financieel directeur/CFO Business controller Groupscontroller
Kennis & Vaardigheden
Relevante werkervaring
Transitie Manager / Change Manager a.i.
oktober 2014 tot mei 2015
Taken en verantwoordelijkheden
Het begeleiden van de transitie van de decentrale Project- en Contractadministraties (45 FTE) naar het Centrale Finance Shared Service Center (22 FTE) in Den Haag. Inclusief het afdwingen van One Way of Working en alle verbetertrajecten – LEAN Six Sigma – die direct hierbij opgepakt kunnen worden. Vanaf februari 2015 bezig met verbetertrajecten voor de prestatiecontracten. Dit behelst zowel het afdwingen en stopzetten van interne facturatie, de ontstane achterstanden in serviceorders weggewerkt als ook het proces verbeterd om nieuwe achterstanden te voorkomen. Ook een audit opgezet en gehouden om inzichtelijk te krijgen of de contracten financieel “in control“ zijn en welke financiële risico’s hier in zitten.
